Организационные возможностиподразумевает способность осуществлять организационную работу.Это относится к способности компании преобразовывать различные исходные элементы в продукты или услуги с более высокой эффективностью производства или более высоким качеством при тех же инвестициях, что и ее конкуренты.
Команда управления MYDO SPORTS была разделена на 10 небольших команд, каждая небольшая команда включала производство, закупки, продажи, контроль качества, управление исследованиями и разработками.Цель компании — стать поставщиком и производителем оборудования для фитнеса ведущих брендов.Планируемая производственная мощность составляет 1 миллиард в год.Это примерно в 3 раза превышает нынешнюю мощность.Для достижения этой цели может потребоваться от 3 до 5 лет.
Есть три проблемы, которые необходимо решить, каждая команда должна будет столкнуться с этими проблемами и предложить решения.Они должны ясно знать эти проблемы, чтобы решать их только в правильном направлении.Почему руководство компании организовало данный тренинг?Нам нужна сплоченная и высокоэффективная команда.Все участники имеют одну и ту же цель и работают вместе.Им предстоит столкнуться с массой непредсказуемых проблем, выяснить главные факторы и разобраться в них.
● Улучшение возможностей суперорганизации.
● Улучшение качества
● Высокоэффективная связь
Только если мы решим эти три проблемы, мы сможем получить больше возможностей для сотрудничества с ведущими брендами оборудования для фитнеса и завоевать доверие наших нынешних клиентов.Все 10 команд очень интересны и очень серьезны.На эти вопросы не существует стандартных ответов, улучшение происходит день за днём, неделя за неделей, месяц за месяцем и год за годом.
Почти 4-часовые тренировки, у нас три отличные команды.За время сотрудничества они показали очень хорошие результаты и предоставили компании очень хорошие предложения.У MYDO SPORTS будет постоянный план тренировок, который будет улучшаться каждый год для обслуживания наших клиентов.
Время публикации: 12 апреля 2022 г.